為進十步提升自己承德東四環線市政市政工程業務市政市政工程建成品行，全方位發展市政市政工程建成加速度，搶抓工程施工磚石季度，再接再厲功德圓滿提交2016年度各種工作任務要求，2016年6月10日，東四環廠家阻止舉行了“率先攻克，提質增強藥效，百曰博覽會戰”勞動就業奧賽生活動員會暨發動博覽會，市政市政工程業務廠家、負責任人辦、各參建企事業單位負責任人及上一級廠家領導干部到場這次大會。另行通知勞功課競爭以“新格局的提升，提質提產，百天高峰會戰”是以題，能夠 科學合理策劃競爭目的，設計了“領先全體全體”、“領先全體自身”、“領先全體工班”及“非常實用巧匠”等榮譽獎的評優，宗旨在以勞功課競爭為媒介，以考核方案賞罰為不斷進取策略，讓工程工地新格局撩開大干快上的新格局。現場，東四環工廠總總監王先強與各工程廠家履行了另行通知勞功課競爭的目的運行狀。中國鐵建東四環總塔臺中心常務總塔臺長對其進行了競爭過后工程的生產運行規范和工程帶動動員講話，土建施工過程駐地工程監理辦、各工程廠家該項目總監及二標段上家工廠總總監分辨作了表示講演稿。例會最后一步，東四環企業總服務管理師王先強做匯報總結講話稿，并原則要求：更是要清醒認識現一階段緊迫新形勢，堅定的信念堅定發展信心，振奮精神上的，緊抓總工期、產品、的安全性保障的及其環保節能等各類指標；二是以工作比賽類為媒介，全面的突破點，提質性能升級；三是在工作比賽類階段要微信同步加強“的安全性保障的產出月”及“產品月”的主題過程，依據集體積極開展調研的安全性保障的、產品專業知識比賽類，能力大比拼等主題過程，升級所有參建人數的的安全性保障的及產品觀念；四是持續時間更加深入積極開展調研“高質量工作”搭建主題過程，提高思想認識保證做到實地現場安全施工的原則化、精巧化服務管理，著力打造極具東四環線優點的“五型”班組建設古文化。王總注重，所有參建企業單位礙事緊圍繞著 另行通知勞動者大比武的總的方向，各盡其責，密切聯系區域合作，通力合作、高一體化，轉變成精誠團結攻堅戰的新形勢，不斷刮起大干性高潮。

工作會實地

東四環總部總主管王先強與各道路施訂公司的簽約了個人目標責任書狀

東四環工司總負責人王先強做小結講演稿